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中國時報【中國時報╱黃琮淵】

宏達電出售替Google打造Pixel手機的ODM部門，330億元落袋為安。對宏達電董事長王雪紅來說，人不用養了、代工照賺，還拿回筆大錢，可說相當划算，但拿掉了得以逆襲的競爭力，無異於殺雞取卵，暴露主將的無心再戰，宏達電核心價值大失，是否陷入困境，值得密切觀察。

交易案底定前，宏達電要出售什麼，各界說法分歧，有說要賣掉整個公司，也有說要賣手機部門。結果揭曉，範圍限縮到2000人的Power by hTC團隊，宏達電自己保留約2000人，並預告hTC旗艦新機，明年會如期發表。

市占率0.68％ 奢談翻身

問題在於，裁掉一半人力，還能延續過往研發能量嗎？在智慧型手機銷售趨緩，長江後浪推前浪，身為前浪的宏達電都快「死在沙灘上」，眼前挑戰更為嚴峻，未來2、3年即便棒棒強打，不再能犯任何錯，都還不一定能從市占率0.68％低點脫身。

最好的「想像」是，這330億元用來重振宏達電手機業務，但就王雪紅近年積極切入VR（虛擬實境）領域，其實早就預告，她想靠這個有想像空間的新興事業翻身，面對無力回天、虧損累累的手機部門，又怎會再燒錢？

此外，Google買斷研發部門後，擺明要走自己的路，減少對宏達電的依賴，當提拔自家Pixel手機都來不及，更無餘力幫宏達電，就算幫忙也是「意思意思」。無法再從Google獲得更多資源的宏達電，情況如何樂觀？

宏達電由盛而衰，很多人歸咎供應鏈、行銷不佳等，關鍵還是產品競爭力。在智慧型手機剛面市時，宏達電因起步早，真的還蠻厲害的，但後來厲害的手機愈來愈多，宏達電沒有突出的特質，就被淘汰。

生死存亡之際 棄船而逃

當然，宏達電曾想要改變，花大錢找了小勞勃道尼代言，但想靠行銷「唆哈」翻身，某種程度就是賭。如今面臨生死存亡一線，卻連賭都不賭了，不見其整治決心，只見沉船前要撈這最後一筆，更令人不勝唏噓。

王雪紅在記者會上，說的其實很空，隻字未提的是Power by hTC對宏達電的重要性。如果可有可無，Google也不會要；如果是關鍵競爭力，少了它以後，路要怎麼走下去？是飲鴆止渴還是斷尾求生，答案呼之欲出。

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